芦荟病虫害防治(芦荟得病怎么治)

新闻资讯 admin 2024-05-23 16:19 65 0

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  我们欣赏匠心品牌,但往往是在芦荟病虫害防治他们成名崛起之后,他们成名之前的创业艰辛和状态却鲜有人关心。已完成渠道和芦荟大健康产业布局的瑷露德玛品牌,正处在爆发前的耕耘阶段。

  中国境内的化妆品企业多如牛毛,却鲜有自身从源头控制原料及产业链的,瑷露德玛却是为数不多的一家。但作为纯美资品牌,瑷露德玛在中国是相对低调的,2012年进军CS渠道,2015年完成中国全渠道布局,2017年,芦荟文化旅游、护肤品、洗护产品和健康饮品共同发展,开创芦荟大健康产业。

  《中国美妆》记者一行人等从广州出发,驱车近两个多小时来到著名的“全国第一侨乡——台山”,下高速直行左转进入省道,短短数分钟行程,便到达了瑷露德玛品牌花园式的工厂。

  从2012年开始,中国宏观经济便不断面临下行压力,同时,电商、海淘、代购成为国内新的化妆品消费潮流,对传统销售渠道影响较大,然而,瑷露德玛却在其中仍能全年保持两位数增长趋势。有化妆品行业人士认为,瑷露德玛投入到产品中近20年的匠心终于得到回报。

  那么,在这家拥有中国最大有机库拉索芦荟种植规模的化妆品企业背后,又埋藏着怎样的艰辛创业故事?

  当大多数国人以出国为耀,削尖了脑袋想移民国外时,一位名叫“道格拉斯.杰威特的美国大叔却不远万里跨越太平洋来到了中国。为寻访一块合适的芦荟种植地,他历经千辛万苦,从福建、云南、海南和广东等考察了无数的农场,历时三年,最终在中国朋友的帮助下,选择全球芦荟种植的黄金纬度(东经112.48*北纬22.1*)——广东台山,亲手将从美国德州带来世界排名第一的库拉索芦荟根植于地,经过18年的孕育和发展,现在广东台山和海南省拥有超过4500亩有机芦荟种植基地,成为在中国唯一一家获得“生态原产地产品保护证书和芦荟产业科技创新示范基地”的化妆品企业,更带动了国内有机芦荟产业的蓬勃发展。

  瑷露德玛是一个纯美资品牌,多年以来一直专注于鲜活芦荟养肤,产品原料从不外购和代工,更不添加芦荟冻干粉和水,为了保障品质的鲜活性,公司自有GMP工厂就建在农场附近,在行业中率先提出“12小时完成鲜叶到成品”,其他品牌纷纷效仿,但瑷露德玛的注意力却由外转内。瑷露德玛品牌总经理程丽秀女士指出:“目前市场主流芦荟护肤品牌的原料主要靠“收芦荟”,涉及很多问题:1.无法控制种植户使用化肥,病虫害主要靠化学防治;2.重视产量却忽视质量;3.忽视采后管理,有损品质…“收芦荟”可能有一千种坏处,但成本低。当“收芦荟”不够产能消化,大品牌还会进口或收购国内的芦荟冻干粉,与水勾兑后就卖。

  显然,瑷露德玛的选择很“实”,商业模式也很“重”。

  从上世纪90年代末开始,瑷露德玛就开始在台山地区发展芦荟种植了。超过几千亩范围内的山、水、林、田、路均经过综合整治。具体模式为“企业+合作社+农户”:合作社与农户签订土地流转合同,土地承包经营权由合作社统一管理;农民变成产业工人,享受工资+分红+保险。

   很长一段时间,行业人士都不理解瑷露德玛屈身甘做“芦荟老农”的做法。化妆品行业毛利高企,有钱去做广告包赚不赔,何苦背负如此沉重的资产。程丽秀对此却无比虔诚,她一遍遍动员下属:品质、品质,没有品质品牌免谈。但是,瑷露德玛人发现并不是投入了资金、人力、物力后,就能顺利地种出有机芦荟。

  2000年,道格拉斯先生带着外国专家,开始在中国广袤的地区寻找适合的有机芦荟种植基地。起初人们认为中国地大物博,这是一项非常简单的任务。怎知找起来却频频受挫,因为这块风水宝地既要求有充足的光照,大地种植气温全年不能低于”0”摄氏度,又不能降水太多而导致芦荟病变,满足如此自相矛盾要求的地方实在难寻。可道格拉斯先生不信这个邪,他一找竟然就找了三年多时间,终于在广东台山、海南岛找到一处未经开发、适合种植有机芦荟的处女地。

  为此,瑷露德玛在开荒过程中付出了难以想象的投入,仅重型机械作业就动用了1.5万辆次,其他小型机械作业更是不计其数,花费3年时间才在不毛之地上落成种植农场。须知,芦荟种植在5~7年内是见不到收益的,瑷露德玛人为此还要付出漫长的守护和等待。

  在行业内,也有一些品牌收购农场,但主要是成熟农场,规模也比较小。“农场”在很大程度上其实只是“做样子”,树个牌子,拍几张照片就说是自己的种植农场,配合营销上大做文章。但做农场是货真价实,瑷露德玛芦荟种植基地是中国境内唯一一家按“美国NOP、欧盟EC和中国三重有机标准”严格种植的企业,土地分块管理,每一片芦荟叶都有自己的身份证,每一瓶芦荟产品都可以追溯到哪一块产地生产,不使用任何农药、化肥、及生长激素,并且,只采用有机肥和人工除草和采摘,只采收三年以上的高营养价值芦荟,经检验芦荟叶多糖达到800PPM以上方能收割。

   当地农民必须按照瑷露德玛的标准种植产出,才能拿到工资和分红。与农场配套,瑷露德玛就地建设了加工、生产、灌装、包装工厂。首先便于分级、分区采摘,在2小时内即进入生产环节,同时也便于聘请当地人做工,帮助他们脱贫、致富。正是因为瑷露德玛采用自己的生产资料和专利技术,并全程控制,才从根源上保障产品的优质性。

  2012年,经过长达十年的耕耘与隐忍,瑷露德玛鲜活芦荟养肤品陆续上市,也成为国内首屈一指的有机芦荟种植企业,十年磨一剑,瑷露德玛终于打造出芦荟护肤领域里的“重器”。

  常言道,酒香也怕巷子深。瑷露德玛隐忍于行业上游十数载,在终端市场能够获得巨大的品牌回报吗?事实上,这正是在中国做匠心企业的一块“心病”。起初,中国的消费者确实不太懂瑷露德玛“鲜活”芦荟的理念。

  但是,瑷露德玛的机会还是到来了。随着中国经济能力的提升,中产阶级人数跃升全球第二位,仅次于美国,上亿规模的中产阶级对品质生活提出了新的要求和高度。瑷露德玛在经历了第一年的困难后,迅速地爬了起来,实现行业内唯一连年增长,华东、西南以外市场和渠道也大幅增长。归根结底,还是瑷露德玛产品试图传递的“专业、天然、鲜活”等理念慢慢得到认可,在行业危机导致的消费升级中脱颖而出。

  瑷露德玛还有一种非常接地气的推广方式,邀请渠道商、媒体、消费者到芦荟农场和工厂参观体验,与线上、线下旅游厂商和企业开启了线路合作。这种操作方式虽然很“慢”,不如传统广告那样具有打击范围,但是却深入人心。不过,程丽秀并不满意当下已取得的成绩。2015年完成中国全渠道布局以后,2016年完成品牌升级,2017年集团开始布局芦荟大健康产业,多元化全面发展。

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  程丽秀说,中国的中产阶级正在逐步壮大,同时,80后、90后正在接管市场主流,而他们更喜欢安全、有效和高品质的产品,瑷露德玛将面临一次战略机遇。未来的2-3年将是关键,谁能掌握最多的上游优质原料,谁的产业链布局最深,谁就能抓住机遇。

  值得注意的是,瑷露德玛营销中心刚刚完成新办室的搬迁,新办公室座落于广州超甲级写字楼——保利世贸中心,并顺势成立品牌策划、新媒体推广职能部门,团队正热衷于研究江小白、杜蕾斯、三只松鼠、卫龙辣条这样的互联网营销案例。

  保持传统、伟岸的身材,却拥有一颗年轻的心,或许这正是瑷露德玛逆袭的开始。

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